وافد إيطالي جديد في مسابقات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم "يويفا"، بعدما ضمن نادي كومو المشاركة القارية للمرّة الأولى في تاريخه.

"نحن لا نبني مجرد نادٍ لكرة القدم… نحن نبني منصة"، هكذا يلخص رئيس نادي المدينة الساحرة الإندونيسي، كيروان سووارسو، جوهر ما يحدث على ضفاف بحيرة كومو. إنها جملة تميط اللثام عن المشروع أكثر ممّا تشرحه.

ما يفعله النادي الصغير لا يشبه كثيراً فكرة النادي الإيطالي التقليدي، إذ إنّ الفريق الذي كان قبل سنوات قليلة يتخبّط بين الإفلاس والهواة، لا يتحرك الآن كمجرد مفاجأة رياضية يقودها المدرب الإسباني الصاعد بقوة سيسك فابريغاس من المنطقة الفنية، بل كمشروع متكامل يحاول إعادة تعريف معنى النادي الوسطيّ نفسه في كرة القدم الحديثة.

هنا، لا تبدو كرة القدم الهدف الحقيقي للمشروع، بل أداته الأكثر فاعلية: تسويق المدينة، بناء العلامة التجارية، وصناعة نموذج اقتصادي يتجاوز حدود الملعب.

لذلك، فإنّ قراءة مشروع كومو فقط عبر نتائجه، أو عبر ترتيبه في الدوري، قراءة ناقصة بنحوٍ كبير.

تاريخياً، ارتبطت الأندية الإيطالية بالهوية المحلية الصلبة: أحياء، طبقات، وذاكرة اجتماعية طويلة. أما كومو، فيتحرك بمنطق مختلف تماماً.

يبيع النادي "تجربة" بقدر ما يبيع كرة قدم، حيث ينطلق من أرض المدينة التي تقع على ضفاف بحيرة فاخرة، تتميز بضيافتها النخبوية، لكونها عاصمة للأزياء، ويقصدها المشاهير، إضافة إلى شعور بصريّ يجعل الفريق أقرب إلى علامة "lifestyle" عالمية منه إلى مؤسسة كروية تقليدية.

ولهذا، لا يبدو غريباً أن يقول سووارسو إنّ النادي يرى نفسه كواجهة ضمن مشروع أوسع لتسويق "هوية كومو" عالمياً. الجملة صادمة في بيئة اعتادت الحديث عن الشغف والجماهير والانتماء، لكنها في الوقت نفسه تكشف بوضوح عن كيفية تفكير الإدارة: المدينة نفسها هي الأصل الحقيقي، والنادي هو الواجهة الأكثر قدرة على تحويل هذا الأصل إلى مشروع عالمي.

حتى داخل الملعب، يعكس أسلوب لعب الفريق بإشراف فابريغاس هذه الفلسفة. في دوري ما زال محافظاً تكتيكياً إلى حدّ بعيد، يبني كومو فريقاً قائماً على الاستحواذ والضغط العالي والمواهب الشابة القابلة للتطوير وإعادة البيع.

المدرب سيسك فابريغاس. (وكالات)

"الابتكار مهم، لكن الأهم هو الأفكار الجديدة"، يقول فابريغاس عبارة تختصر طريقة تفكير النادي بأكمله، لا المدرّب فقط.

المشروع هنا لا يعتمد على شراء النجوم الجاهزين بقدر ما يعتمد على خلق القيمة؛ لهذا يستثمر النادي في لاعبين شبان مثل الأرجنتينيين نيكولاس باز وماكسيمو بيروني، والسنغالي أسان دياو، ويحيطهم بأسماء خبرة مثل الإسبانيين ألفارو موراتا وسيرجي روبرتو، بهدف ضبط البيئة الاحترافية داخل غرفة الملابس.

لكن الجانب الأكثر دلالة ربما يوجد خارج المستطيل الأخضر؛ فمدير الاستقطاب باريند فيركيرك، الذي كان يطوّر خوارزميات خاصة عبر لعبة "Football Manager"،  قبل دخوله عالم كرة القدم الحقيقي، يمثّل بدقّة التحوّل الذي تعيشه اللعبة الأوروبية. الحدس التقليدي لم يعد كافياً... البيانات، التحليل، والسلوك باتت جزءاً من هوية النادي نفسها.

ومع ذلك، فإنّ أكثر ما يجعل مشروع نادي كومو مثيراً بمعزل عن نجاحه، التناقض الذي يحمله في داخله. النادي يرفع شعار "نحن كومو" في وقت يتحوّل فيه تدريجياً إلى منتج عالمي فاخر يستهدف جمهوراً يتجاوز المدينة نفسها بكثير.