ماريا الخوري يوحنّا

في ظل التوجهات المعاصرة نحو الاستهلاك، وقع عدد كبير من الناس في دوامة الشراء المتكرر. و في 2025، نجد دائماً نسخة أحدث وأكثر "تقدُماً" عن أدواتنا اليومية. لكن ما الذي يدفع هذه المنتجات الى أن تنتهي صلاحيّتها بسرعة؟ 
من المحتمل أن يكون التقادم المخطط، ظاهرة اقتصادية بحيث يتم إنتاج سلع محدودة الصلاحيّة وسريعة العطب، مما يدفع المستهلك إلى إجراء عمليات شراء متكررة.
لم ينشأ مفهوم التقادم المخطط مصادفة، بل كان استراتيجية مدروسة، نتجت من عوامل اقتصادية عديدة وازدهار قطاع الصناعة خلال الثورة الصناعية الثانية.
ومن أقدم الأمثلة كارتل فويبس (Phoebus Cartel)، الذي ضمّ أكبر مصنعين للمصابيح الكهربائية مثل جنرال اليكتريك (General Electric) و فيليبس (Philips)، حيث تعاونت هذه الشركات من اجل خفض مدّة صلاحية المصابيح الكهربائية من 2500 ساعة إلى 1000 ساعة.

ما الذي يجعل منتجًا فاقد الصلاحية؟ 
تعتبر كارتل فويبس من أوضح الأمثلة عن التقادم الوظيفي، فقد صممت الشركات المصابيح لتكون صلاحيتها أقصر. 
وهذا يختلف عن التقادم الجمالي بحيث يتمّ استبدال المنتج حين لا يتناسب مع الموضة، كما يحصل في سوق الأزياء، عندما تتغيّر الموضة وبخاصة مع ازدهار الموضة السريعة التي تصدر حوالى 52 مجموعة كل سنة.
تشكّل أسواق الإلكترونيات المجال الأكثر تأثراً بالتقادم البرمجي، وهو  يتمثل ببرمجة المنتجات كي لا تتوافق مع الأنظمة الحديثة. مثلا تعتبر شركة ابل (Apple) أنّ منتجاتها التي تم تصنيعها قبل سبع سنوات غير متوافقة مع أنظمتها الحديثة.
في معظم الحالات، ينجح التقادم المخطط في الأسواق الاحتكارية حيث يتم الاتفاق بين التجار على تغيير السلع. 
التداعيات الاقتصادية 
تلجأ الشركات إلى التقادم المخطط لتأمين طلب ثابت على منتجاتها الجديدة، ممّا يساهم في نموّ مبيعاتها.
لكن هذه الاستراتيجيّة تسبّب عبئاً ماديّاً على المستهلك الذي يجد نفسه تحت وطأة الشراء المتكرّر. 
تُثبت الدراسات أنّ المستهلك يخسر خمسين ألف يورو بسبب أكلاف التقادم المخطّط.
يؤذي التقادم المخطّط الاقتصاد الدولي أيضاً بسبب تقييده للافكار الجديده الصادقة وتضيع الفرص.  بدل أن تتنافس الشركات على تصميم منتجات أفضل فعالية، تتنافس على تغيير بسيط في الشكل ونقاط الفشل المخطط له. وهذا يدفع الشركات الجديدة إلى اتّباع الطريقة ذاتها. 
التداعيات البيئية 
من أبرز تداعيات التقادم المخطط ازدياد عدد النفايات الإلكترونية المصمّمة للتلف إلى جانب عدد كبير من الأجهزة الإلكترونية المرميّة. 
سجّلت المنتجات الالكترونية المرميّة حوالى اثنين وستين مليون طن سنة 2022 بنسبة 82 بالمئة زيادة عن سنة 2010 بحسب الأمم المتحدة… ويُتوقّع أن تزداد هذه الكمّية بنسبة 32 بالمئة.
وعندما تُرمى هذه الأجهزة في مكبات النفايات تسبّب تلوّثاً في التربة والمياه الجوفية بسبب المعادن السامّة الموجودة فيها.
والتقادم المخطّط يأخذ دوره من الإنتاج الزائد الذي يستهلك الموارد الطبيعية، في صناعة هاتف واحد ممّا يتطلّب استخدام حوالى 62 نوعًا من معادن مختلفة.
نظرة إيجابية 
رداً على التداعيات الاقتصادية والبيئية، قامت حملات عالمية لإعادة تعريف كيف تصنع المنتجات وكيف تستخدم وكيف ترمى؟ 
طالبت حملة الحق في الصيانة (Right to Repair) بحقوق المستهلكين في الحصول على الأجزاء والمعلومات والأدوات التي يستخدمها المصنّع، لتشجيع الناس على صيانة أجهزتهم بدل التخلي عنها.
فخلقت هذه الحملة فرصاً إقتصادية ومنحت قوّة للمستهلك، مما جعل هذه الحملة تتمكن من تغيير القوانين في الاتحاد الأوروبي هادفة الى الحصول على قطع غيار المنتجات مثل الغسالات والثلاجات.
التقادم المخطط هو استراتيجية غيّرت علاقة المستهلك بالمنتج.  بدأت بتصميم مقصود يهدف الى الفشل، مما أدى إلى أرباح في الشركات وخسائر عديدة في البيئة والاقتصاد. ولكن نجاح بعض هذه الحملات مثل حملة الحق في الصيانة (Right to Repair) تعتمد على تغيير في عقلية المجتمع. فانتهى زمن الفشل المخطط وبدأ زمن الجودة.